CV Uddannelse, erfaring og resultater
| Navn: | Hans Peder Pedersen |
| Uddannelse: | Cand. Oecon., Århus Universitet, IFV |
| Efteruddannelse: | INSEAD, Århus Universitet, Handelshøjskolen Århus, ASTD m.v. |
| Erhverv: | Virksomheder |
1999 - 2012 Tolerance A/S i dag et firma i Hella KGaA gruppen
Min rolle udviklede sig fra ledelsesrådgiver til arbejdende bestyrelsesmedlem, medejer og administrerende direktør.
Tolerance udviklede sig i denne periode fra specialforlag til IT virksomhed.
Markedet: Udgangspunkt Skandinavien. I dag globalt.
Profit: Under min ledelse fra minus til plus 5.000.000 kr. EBIT 2012.
Omsætning: Fra 8.000.000 kr. til 30.000.000 kr.
Medarbejdere: Fra 10 til 40.
I 2012 tildelt best practise award I Hella gruppen for introduktion af nyt produkt.
1991- SIALE ApS grundlagt og ejet af Hans Peder Pedersen
(nuværende beskæftigelse)
Ledelsesrådgiver, Interim leder, bestyrelsesarbejde og kurser i strategi udvikling og ledelse:
Udvalgte Interim ledelsesopgaver:
Maximus A/S
Biotek og fish farming opstart virksomhed ejet af Venturerist (DUF). Administrerende Direktør 1990 - 1993. Bent Urup Ph.d. udviklede teknologien og jeg forretningen. Fantastisk oplevelse at være en del af.
Fokus: Økonomi, projektstyring og salg primært i Spanien. Blandt flere succeshistorier: En sprint Award uddelt af EU og flot EBIT andet år.
CDM – Quality Fish A/S
Udviklings selskab indenfor automatisering og koncept for produktionsproces.
Administrerende Direktør 1991 - 1993. Ejet af COVI og DUF. Teknologien blev sandsynliggjort, men vi lykkedes ikke med at skaffe finansiering til næste fase.
Nordjyllands Erhvervsservice
Administrerende Direktør 1994 - 1997. Ejet af Amtet.
Fokus: Virksomhedsudvikling, eksport og projektfinansiering. Erhvervsservice.
Fiskebranchen
Administrerende Direktør 1998 - 1999.
Fokus: Et generisk markedsføringsprojekt for den danske fiskebranche. Forbruget steg med 25% i projektperiode.
Vandt adskillige priser for bedste reklamefremstød. Det er ik' så ringe endda!
Udvalgte konsulent og kursusaktiviteter:
Kurser i ledelse og strategiudvikling. 700 strategianalyser for danske virksomheder og mere ned 70 kurser dage for PLATO konceptet.
Rådgivning og undervisning i forretningsplaner og projektfinansiering i bl.a. Estland, markedsanalyser for afsætning af fødevarer til bl.a. Rusland samt leder rekruttering og organisationsudvikling for danske virksomheder.
1988 - 1991 Matcon A/S - i dag et firma i COWI gruppen
Afdelingsdirektør og medejer med ansvar for projektsalg i bl.a. Tyskland.
1984 - 1988 KEW Industri A/S i dag et firma i Nielfisk gruppen
Personale og organisationschef samt intern trouble shooter i en årrække, hvor virksomheden voksede fra 340 til 750 medarbejdere fordelt på 8 lande.
1981 - 1984
Ledelses konsulent hos BS Arbejdsgiverforening for beklædningsindustrien. Projekt ansvarlig for strategiudviklings projekt. Herunder kurser og analyser for branchen.
1982 - 1984
Ekstern lektor ved HD – studiet i hhv. Herning og Århus. Fagene var Strategisk Planlægning for HDO´ er i Herning, Langtidsplanlægning for HDR´ er i Århus og et barsels vikariat i Budgetlægning i Herning. Herudover vejleder på nogle hovedopgaver.
1978 - 1981
Administrerende Direktør for STS A/S, Et stevedoring firma ejet af medarbejdere og kunder. Resultatet udviklede sig fra minus til pænt plus og vi blev samtidig den førende virksomhed på området i Skagen. Samtidig konsulent for Skagen Fiskeriforening i en periode, hvor et frit erhverv som noget nyt skulle udfoldes under hensyn til EU fiskeripolitik.
1977 - 1978
Stagiaire hos EU, Bruxelles i Belgien. Arbejdede med finansielle institutioner og moms. Jeg skrev iøvrigt en hovedopgave til økonomistudiet på grundlag af arbejdet.
1974 - 1975
Praktikant hos The Civil Service Commission, Toronto, Canada. Jeg skrev i øvrigt en hovedopgave til økonomistudiet på grundlag af arbejdet.
cand. oecon. (afsluttede studiet i 1977 og fik udskrevet eksamensbevis i 1980)
Andet:
VL - 19 medlem siden 1996, Nordjysk Forening for Bestyrelsesmedlemmer medlem siden 2000.
