MARS – Målrettet Arbejde Resulterer i Succes

- Skab balancen i din lederstil og dit valg af strategier

- Find din balance mellem muligheder og begrænsninger

- Få balance i din hverdag og brug energien på det vigtige

 

Fokus på MARS - Hvad og hvordan?

Fokus på MARS skaber forretningsudvikling gennem lederudvikling. Konceptet bygger på en vision om balanceret lederskab, hvor lederens hovedopgave er at skabe en enkel og effektiv sammenhæng mellem forretningsmodel, strategi, medarbejdere og kunder. MARS genneføres som et analysebaseret sparringsforløb, hvor deltagernes egen virkelighed bearbejdes i workshops, der er tematiserede af nye viden og værktøjer. 

 

Læs mere om MARS forløbets indhold her.

 

Netværksgrupper

Netværksgrupper med struktur og faglig sparring har vist sig at være både motiverende og effektive koncepter for personligudvikling og virksomheds vækst. Udgangspunktet er deltagernes praktiske virkelighed og emnerne er ledelse, organisation, salg og strategi. For eksempel kan spørgsmålet være, hvad virksomheden skal gøre for at sætte gang i en ønsket udvikling. Men helt konkrete emner som f.eks. medarbejdersamtaler, jobbeskrivelser, mødet med kunden, SWOT analyser, medarbejder dialog, målstyring, handlingsplaner, eller en aktuel vanskelig problemstilling kan komme i spil.

 

Værktøjer og koncepter

Værktøjer og koncepter er løbende udviklet og forbedret gennem de seneste 12 år, med bidrag fra op imod 1.000 deltagere og indsamling af viden og værktøjer fra stærke videnmiljøer. Også den næste netværksgruppe vil bidrage til nyudvikling, da det er deltagernes egne udfordringer, der er case for udvikling og læring. Konsulenten, der er praktisk leder med stor erfaring, søger og bidrager med viden til belysning af casen.

 

Strategi og Teamudvikling

Kunder og Medarbejdere er i fokus, når bundlinien skal gøres op. Det behandles intensivt i forløbet gennem:

• Sparring og seminarer i Netværksgrupper.
• Innovation og inspiration i workshops.
• Analyser og strukturerende værktøj med coach.
• Lederskab giver troværdighed
• Empowerment styrker konkurrenceevnen.

Diplom

Diplom afslutter forløbet, der konkret giver deltagerne:

• Selvindsigt og træner evnen til at få succes med egne ressourcer.
• Strategisk indsigt og værktøjer til implementering af beslutninger.
• Styrket evne til at lede sig selv og andre.
• Styring med overblik

Ja, det viser sig faktisk, at man kan spare tide på at bruge tid på at lære af andre. Så konceptet er i høj grad for folk, der har svært ved at afse tid til at være med.

 

Viden og forskning

Viden og forskning er en ekstra dimension i projektet. Med fuld respekt for anonymitet, fortrolighed og deltagernes accept, indgår afgrænsede elementer i et forskningsprojekt, der søger at afdække afgørende balancepunkter for virksomheder. F.eks. balance mellem systemmagt og individ indflydelse eller mellem markedskræfter og teknologiudvikling.